È il Founder & CEO di SixP&G. Con oltre 30 anni di esperienza tra ricerca scientifica, imprenditoria e consulenza direzionale, ha sviluppato un percorso che combina competenze tecnico-scientifiche, visione strategica e governo di organizzazioni complesse. Ha iniziato la propria carriera come ricercatore al CERN di Ginevra, lavorando su sistemi di mass storage, big data e trasferimento tecnologico. Successivamente è stato Founder e Presidente di Nacon e Innovation Manager in GFT, guidando iniziative di Enterprise Content Management e programmi europei di Ricerca & Innovazione. Oggi, come Founder & CEO di SixP&G, definisce la direzione strategica dell’azienda e ha sviluppato un modello di consulenza che integra innovazione tecnologica, governance e disciplina esecutiva per operare in contesti ad alta complessità.
È Strategy Consultant in SixP&G. Opera nell’ambito di Strategia IT & Innovazione e Project & Governance, supportando organizzazioni nella definizione di iniziative tecnologiche strutturate e nella gestione di programmi di trasformazione. Con una formazione in Management Engineering e una specializzazione in Applied Generative AI for Digital Transformation (MIT Professional Education), integra competenze analitiche, comprensione dei modelli organizzativi e conoscenza delle tecnologie emergenti. In SixP&G contribuisce alla costruzione di roadmap evolutive, assetti di governance e modelli operativi per progetti complessi, con particolare attenzione all’integrazione tra Enterprise Content Management, gestione dell’informazione e soluzioni basate su Generative AI.
È Strategy Consultant in SixP&G. Opera nell’ambito della Pianificazione Strategica, supportando organizzazioni nella traduzione di indirizzi strategici, requisiti e vincoli in piani operativi strutturati e execution-ready. Con un background in economia e una specializzazione in Financial Management presso la Luiss Business School, ha maturato esperienza in Wealth Management e M&A advisory, sviluppando rigore analitico, capacità di sintesi e gestione strutturata degli stakeholder. In SixP&G contribuisce a iniziative in contesti regolati e complessi, trasformando analisi e indirizzi strategici in roadmap attuabili, assetti di governance e KPI misurabili, assicurando coerenza tra obiettivi, vincoli e delivery.
